雅兰纺织集团年度表彰风采展播之【优秀团队篇】
点击量: 发布时间:2024-09-04 03:07:40

  春风化雨润新苗,正是青春奋斗时。2023年雅兰纺织集团全员在公司领导的带领下团结一心,锐意进取,脚踏实地,较好的完成了各项经营任务。同时涌现出一批善于管理、敢于创新、勇于奉献、成绩突出的先进个人及团队。 他们怀揣梦想,砥砺前行,用青春的热血和不懈的努力,书写着属于自己的辉煌篇章。 他们是一面旗、一把尺,让我们行之有向、比有目标。 为弘扬先进、表彰典型,品牌部开展“企业榜样力量 优秀员工风采”专栏,对获表彰的2023年度先进集体和个人进行展播,引领全体雅兰人团结一心,担当作为,努力开创高质量发展新局面!

  一个优秀的团队、一支善战的队伍、一颗进取的雄心,他们勇往直前,无畏困难,他们奋发图强、敢打必胜,他们以昂扬的斗志和坚定的信念,迎难而上,攻坚克难,共创团队辉煌。他们坚定不移地贯彻执行集团方针政策,时刻保持良好团队协作,拓市场不遗余力、做服务周到细致、保供应锲而不舍,他们是雅兰奋战在基层最坚强的堡垒,他们为集团大发展提供了坚实保障。

  握好“人才笔”,绘好“发展图”。他们全年筛选简历5632份,选拔各岗位优秀人才共计71人,岗位缺编情况未超过1个自然月,为公司注入了源源不断的新鲜血液。

  他们不断优化商学院培训体系,建立线上&线下培训考核体系,让集团全员线小时,线课时,全年共计完成827小时培训。依据2023年战略规划及组织架构要求,超额完成人员结构的体系管理、重组、优化,保障全集团各分子公司、各部门业务工作的顺利进展,为公司的持续发展提供了坚实的人才保障。他们顺利完成行政体系的三标审核,为集团及各分子公司社保年审工作、稳岗补贴申请返还金额

  。组织、协助开展各类行政/接待/服务会议50场,防范安全隐患2起,为公司挽回直接经济损失2.2万余元,优化行政管理体系,搭建人才梯队,为集团大发展贡献出了智慧和力量。

  破浪前行展英姿,团结奋进新征程。2023年,国际贸易面临前所未有的挑战,市场竞争愈发激烈。 为了协助营销团队更好地完成销售任务, 雅兰国际营销服务团队以高效的工作状态, 通过创新思维与不懈的努力,拓展产品品类,协助营销团队完成了销售任务,赢得了客户的广泛赞誉。

  新客户增长70%。订单类型从酒店类转向家纺类,要求更加复杂,费用支出也相应增多。在人员编制不变的情况下,营销服务团队迎难而上,积极拓展供应商渠道,精准对比价格,成功降低管理成本,提升了利润空间。面对出口方式变化,费用的控制、运输风险控制、洗涤设备出货风险把控等诸多压力,营销服务团队不怕困苦,迎难而上,确保了订单的顺利出口。雅兰国际营销服务中心始终坚持通力协作、克服困难、顺应变化的团队宗旨,以创新和卓越为驱动力,在激烈的市场竞争中稳步前行。

  攻坚克难显身手,同心协力创辉煌。2023年,在面对经济发展新态势下的巨大压力和风险,内贸营销总监卜春艳带领全体内销成员攻坚克难,全年销售订单指标

  ,超额完成公司下达的各项目标任务。 内销团队以精细化管理、科学管控为主线,通过挖潜降耗,加强市场开拓,全年市场陌拜20余次。在面对订单杂、出货紧的情况下,内销团队能够一鼓作气,随时变换角色,奋力拧成一股麻绳,从互相支持货物包装、检验等多途径出发,逐一消除工厂出货难题,确保了每一笔订单的顺利交付。

  他们始终秉承“能打仗,打胜仗”的精神,团结协作,勇往直前,锐意进取,始终保持昂扬的斗志和坚韧的毅力,书写雅兰更加辉煌的篇章。

  秉承质量生命线,提升效率创佳绩。陕西雅兰布草智能工厂厂办团队紧密围绕公司“大提升,高质量,迎接企业大发展”年度主题,不折不扣完成

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  不断提升自我和团队学习力、创新力和凝聚力。秉承以质量为企业生命线为管理宗旨,超额完成公司制定的质量目标,全年平均质量合格率95.4%。不断激励员工,提高员工单人单机效率,更新生产设备,改进生产工艺,提升产能,全年产量增加5万套,确保了业务交货,节约辅料和办公用品,降低成本。通过设立任勇劳模小组和韩小花劳模小组,树立榜样和标杆,让工人不断向优秀靠近和学习,提升自我,实现产能突破,平缝班组成功获评“赵梦桃小组式全国纺织行业先进班组”。返回搜狐,查看更多